A travail égal, salaire égal ou la non-discrimination ?

« J’ai l’impression que je suis payée moins que ma collègue qui assume pourtant les mêmes tâches que moi »
« Depuis que j’ai demandé il y a 18 mois, l’organisation d’élections de délégués du personnel, je n’ai pas été augmenté alors que tous les autres salariés l’ont été »
« Je suis chargé de tâches plus compliquées que les autres salariés et pourtant, nous percevons tous le même salaire. »

Qui ne s’est jamais posé une question de ce type ? Pour connaître vos droits et vos possibilités d’action, il convient de déterminer la limite entre le pouvoir de direction de l’employeur et le principe d’égalité de traitement.

Si le principe d'un salaire librement déterminé par un accord entre l'employeur et le salarié reste la règle, il n'en demeure pas moins que l'employeur est tenu de respecter en la matière des règles de plus en plus contraignantes.
Notre synthèse sur la non-discrimination par le salaire répond aux questions suivantes :


  • Quelles sont les règles en matière de fixation de la rémunération ?
  • Quels critères peuvent être pris en compte pour rémunérer différemment des salariés ?
  • Peut-on verser des primes différentes selon les salariés ?
  • Quelle est l'incidence d'un diplôme différent sur la rémunération ?

Notre synthèse vous donne quelques points de repère sur l'attitude à adopter pour éviter le risque d'être attaqué en discrimination ou au contraire, pour se défendre en cas de discrimination supposée...



Explications

La synthèse qui vous est proposée ici est un document réalisé par des professionnels de la psychologie et de son application dans le monde du travail.
Pour élaborer cette synthèse, des coaches ont utilisé leur connaissance ainsi que leur expérience de la vie professionnelle et de ses complications, afin de vous offrir un document fiable avec de nombreux conseils pratiques et utiles qui vous permettront de changer et d'améliorer vos conditions de travail.
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