Recrutement

Le dossier Recrutement est composé de plusieurs synthèses :

Le premier entretien après embauche

Spécial managers : comment réussir l'intégration d'un nouvel embauché dans votre équipe ?
    Cela se gagne ou se perd dans les premières heures...

Et plus concrètement, il est vital de réussir l'entretien d'intégration, après embauche, au sein de l'équipe.
C'est là qu'on pose le cadre de toute la relation future au travail !

Notre fiche pratique répond aux questions suivantes :

  • pourquoi cette intégration est-elle importante ?
  • quelles sont les pré-requis pour réussir cette phase initiale cruciale ?
  • comment faire pour passer le message efficacement et agréablement ?
  • concrètement, quelle attitude adopter ?
  • quelle check-list pratique puis-je suivre pour instaurer un climat de collaboration positif ?

Notre synthèse vous donne quelques points de repère sur l'attitude à adopter pour résoudre le problème.

Spécial managers : La motivation d'une personne nouvellement embauchée est souvent forte au début, lors des premiers mois : c'est pour elle un challenge, elle a beaucoup à apprendre et à découvrir et cette ambiance est par elle-même motivante.
    La période d'essai est le moment de poser les bases d'une motivation DURABLE.

Pourquoi devrait-on ne pas en profiter pour voir plus loin, aller au delà de ces quelques semaines d'essai et instaurer le cadre d'un travail efficace dans la durée et dans l'harmonie ?
C'est très simple : il y a une check-list de conditions à respecter...

Notre fiche pratique répond aux questions suivantes :

  • qu'est-ce que la motivation individuelle ?
  • quelles sont les particularités de la période d'essai de ce point de vue ?
  • comment faire pour poser les bases de la bonne entente dès le début ?
  • concrètement, quelle attitude adopter ?
  • quelle check-list pratique puis-je suivre pour instaurer un climat de collaboration constructive et agréable ?

Notre synthèse vous donne quelques points de repère sur l'attitude à adopter pour résoudre le problème.

Un questionnaire de recrutement inhabituel

Spécial managers : quelles questions poser pour approcher les motivations psychologiques réelles d'un candidat ?

Nouvelle fiche complétée et plus détaillée !

Lors d'une procédure de recrutement, l'employeur dispose d'informations factuelles précises : curriculum vitae, résultats passés du candidat, parfois résultats de tests (plus ou moins difficiles à interpréter, car souvent hautement subjectifs).

Au-delà des renseignements concrets sur la compétence et sur l'expérience d'un candidat, il est vital de sonder également ses motivations profondes et sa manière de travailler. Cela permettra d'affiner votre choix, sur des critères parfois un peu difficile à concrétiser.
Les aspects psychologiques de la motivation du candidat vont avoir une importance très grande sur le choix final. L'adéquation entre le candidat et son futur poste au niveau technique est certes primordiale, mais sa capacité à intégrer l'équipe, à partager les objectifs de l'entreprise et à accepter les règles de vie commune sont déterminants dans le succès ou dans l'échec d'un recrutement.
Or, recruter, c'est un investissement. En argent, en temps de recrutement, en temps de formation et d'adaptation... L'échec est toujours une perte sèche.
Alors il vaut mieux disposer d'un outil pour sonder le candidat sur ses motivations et sur son style de travail, pour se donner les meilleures chances de faire le bon choix.
    Cela permet de faire la différence entre des candidats ayant le même profil...


Il faut savoir poser les bonnes questions et interpréter leurs réponses ! Ce questionnaire est inhabituel car il est très peu connu : il vous guide à travers une grille de questions à poser et vous indique comment interpréter les réponses...



Notre questionnaire inhabituel aborde les questions suivantes :

  • quelles sont les stratégies du candidat pour se faire recruter ?
  • comment a-t-il fait pour obtenir un entretien avec vous ?
  • que recherche-t-il dans un travail ?
  • quelles sont les motivations profondes du candidat ?
  • de quelle manière aime-t-il travailler ?
  • est-ce compatible avec l'organisation actuelle de l'entreprise ?
  • le candidat est-il plutôt abstrait ou concret ?
  • quels sont les grands traits de son comportement au travail ?
  • comment surmonte-t-il les difficultés ?
  • comment réagit-il au stress ?
  • comment juge-t-il les autres dans leurs succès comme dans leurs échecs ?
Ce questionnaire est peu utilisé ; c'est dommage : il permet de cerner beaucoup plus précisément l'adéquation du candidat avec un poste et un environnement de travail. Au delà des simples "connaissances et compétences", il aborde le comportement et la motivation du candidat, qui permettent d'affiner notablement l'appréciation du candidat.
Vous pouvez aussi utiliser ce questionnaire lors de vos entretiens d'évaluation de performance, avec vos collaborateurs. Tracer un "profil psychologique" de chaque membre de votre équipe - et de vous-même !- vous aidera à manager dans le respect et l'harmonie, donc dans l'efficacité.


Rappelons qu'il n'y a pas de bon ou de mauvais profil de candidature ! Tout dépend du poste que vous avez à pourvoir...

Optimiser son CV

Le fameux "Curriculum Vitae", la clef d'entrée en entretien de recrutement...
C'est là votre première chance de surmonter tous les obstacles, de pouvoir enfin vous montrer sous votre meilleur jour, de faire valoir tous vos atouts.

Peut-être que vous ne serez pas sélectionné... Mais cela peut venir aussi du fait que d'autres candidats présentent de meilleurs atouts que vous, mieux adaptés à la demande de l'entreprise.
En attendant, il est indispensable que vous fassiez tous les efforts pour que votre CV soit aussi adapté que possible à la demande ! Que vous mettiez autant de chances que possible de votre côté !

Notre fiche pratique vous propose des conseils pratiques et concrets sur la rédaction de votre CV :

  • pourquoi soigner la forme du Curriculum Vitae ?
  • sur la forme, que doit-on respecter ?
  • quel support adopter ?
  • mettre une photo ou pas ?
  • sur le fond, comment argumenter pour augmenter l'impact du C.V. ?
  • comment organiser votre CV pour qu'il attire et retienne l'attention ?
  • comment respecter les 7 règles du CV qui "sort du lot" ?
  • Quelles précautions supplémentaires prendre lorsque l'on envoie son CV par courrier électronique ?
... Suivez le mode d'emploi du CV performant !

Créer mon CV anonyme

Depuis la mise en application de règlementations récentes, ou tout simplement pour garantir une sélection de candidatures fondées sur des critères objectifs, il est maintenant courant d'envoyer un CV anonyme.

Mais il y a des règles à respecter pour que cette démarche soit positive et efficace.

Notre synthèse vous guide dans les précautions à prendre pour que votre CV anonyme soit retenu et vous propose un modèle de CV anonyme à télécharger et remplir.

Notre fiche pratique traite les questions cruciales suivantes :

  • quelles sont les précautions à prendre pour que mon CV anonyme soit transmis et retenu (parmi d'autres) ?
  • comment gérer la relation entre mon anonymat et la nécessité de proposer un contact ?
  • quelles sont les cinq règles à respecter pour que mon CV anonyme soit efficace ?
  • comment le rédiger (modèle de CV anonyme à télécharger et à remplir) ?

Munissez-vous de toutes les informations sur votre compétence et votre expérience, téléchargez et remplissez le modèle de CV anonyme !

Le CV Européen normalisé

Les efforts de la commission européenne pour normaliser les relations au travail à l'échelle de la communauté ont débouché sur une recommandation précise pour la rédaction de Curriculum Vitae "EUROPASS" normalisé.

Ce modèle, que nous vous proposons en téléchargement, est le modèle en langue française ; il est identique dans toutes les langues de l'Union.

Bien que très généraliste, il a l'avantage d'être complet.

Nous vous le livrons sans commentaire particulier, chaque rubrique contient des explications sur le détail du remplissage à faire...

Notre synthèse vous propose ce modèle de CV pour vous en inspirer, tant pour une candidature dans un pays européen que pour une candidature en France.

Rédiger une bonne lettre de motivation

Une bonne lettre de motivation vous permet d’intéresser votre lecteur, chargé du recrutement dans une entreprise ou - plus directement - votre futur patron.
L'objectif est  " d’accrocher  son attention", de donner des informations complémentaires qui ne sont pas dans le CV, de mettre en avant vos atouts pour un poste, une fonction, une entreprise .
Complémentaire de votre CV, la lettre de motivation synthétise votre projet professionnel, reflète votre motivation, prouve votre intérêt pour le poste et l’entreprise.
Elle doit surtout donner envie au recruteur de vous rencontrer...

Nous nous attachons surtout ici à vous donner les "petits trucs" psychologiques qui feront de votre lettre un message qui donne envie de vous rencontrer, au delà des conseils habituels sur la forme d'une lettre bien faite. Votre lecteur voit passer de nombreuses lettres de motivation, il a peu de temps à y consacrer ; nous veillons à ce que la vôtre sorte du lot..

30 secondes pour séduire !

Voici des idées, des conseils, un modèle pour éviter que votre lettre ne soit "classée verticalement", c'est-à-dire à la corbeille !

Notre fiche pratique répond aux questions suivantes :

  • A quoi sert une lettre de motivation ?
  • A qui l'adresser ?
  • Manuscrite ou en traitement de texte ?
  • Comment gérer le problème des analyses graphologiques éventuelles ?
  • Que doit-on mettre dans une lettre de motivation ?
  • Que doit-on NE PAS mettre dans une lettre de motivation?
  • Quelle est la forme habituelle d'une lettre de motivation ?
  • Comment faire en sorte qu'elle "sorte du lot"?
  • Par quoi commencer ?
  • Comment finir une lettre de motivation?

Notre synthèse vous donne quelques points de repère sur les formes et le fond à respecter pour que votre lettre ait un impact réel, ainsi que la clef qui suscite l'intérêt du lecteur. Nous vous donnons enfin un modèle de lettre dont vous pouvez vous inspirer...